| Profil | Seite |
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| 1 | Vision und Strategie | |
| 1.1 | Vorwort des Vorsitzenden | 5 |
| 1.2 | Wichtige Auswirkungen, Risiken und Chancen | 6-8, 14, 28, 42, 52, 54, 68, 78 |
| 2 | Organisationsprofil | |
| 2.1 | Name des Unternehmens | 91 |
| 2.2 | Wichtigste Marken, Produkte und Dienstleistungen | 3, 4, 6, 7 |
| 2.3 | Unternehmensstruktur | 11 |
| 2.4 | Hauptsitz des Unternehmens | 91 |
| 2.5 | Länder der Geschäftstätigkeit | 11 |
| 2.6 | Eigentümerstruktur und Rechtsform | 11 |
| 2.7 | Bediente Märkte | 3, 4, 6, 7, 10, 11 |
| 2.8 | Größe des berichtenden Unternehmens | 10 |
| 2.9 | Wesentliche Änderungen bei Unternehmens- und Eigentumsstruktur | 11, GB 24 |
| 2.10 | Auszeichnungen im Berichtszeitraum | 9, 17, 18, 21, 22, 33, 35, 37, 48, 54, 58, 61, 64, 72, 73 |
| 3 | Berichtsparameter | |
| | Berichtsprofil | |
| 3.1 | Berichtszeitraum | 2 |
| 3.2 | Datum des letzten Berichts | 2 |
| 3.3 | Berichtszyklus | 2 |
| 3.4 | Ansprechpartner für Fragen zum Bericht | 91 |
| | Berichtsumfang und -grenzen | |
| 3.5 | Vorgehensweise bei der Bestimmung des Berichtsinhalts (ua. Prioritäten) | 8 |
| 3.6 | Berichtsgrenzen | 3, 10, 40, 50, 64, 65, 76 |
| 3.7 | Einschränkungen des Berichtsumfangs | 3, 10 |
| 3.8 | Grundlagen für Berichterstattung über Joint Ventures, Tochterunternehmen etc | 3, 4, 64 |
| 3.9 | Erhebungsmethoden, Berechnungsgrundlagen der Daten | 34, 40, 50 |
| 3.10 | Gründe für die neue Darstellung von Informationen aus alten Berichten | trifft nicht zu |
| 3.11 | Wesentliche Veränderungen von Umfang, Messmethoden und Berichtsgrenzen | trifft nicht zu |
| 3.12 | Index nach GRI - tabellarische Übersicht mit Seitenzahlen | 89, 90 |
| 3.13 | Bestätigung - externe Verifizierung der Aussagen | 86, 87 |
| 4 | Governance, Verpflichtungen und Engagement | |
| | Corporate Governance | |
| 4.1 | Corporate Governance, inkl. Verantwortung Nachhaltigkeit | 8, 9, 81 |
| 4.2 | Unabhängigkeit des Aufsichtsrats | GB 21 |
| 4.3 | Kontrollorgan beziehungsweise unabhängige Mitglieder der Unternehmensführung | trifft nicht zu |
| 4.4 | Aktionärs- und Mitarbeiterempfehlungen an den Vorstand | 62, 84 |
| 4.5 | Verknüpfung von Vorstandsvergütung mit Zielerreichung im Nachhaltigkeitsbereich | GB 16-21 |
| 4.6 | Verfahren zur Vermeidung von Interessenkonflikten | 81, CoC |
| 4.7 | Expertise der Leitungsgremien bezüglich Nachhaltigkeit | 12, 13 |
| 4.8 | Leitbild, Verhaltenskodizes und Unternehmenswerte | 8, CoC, 80-83 |
| 4.9 | Verfahren auf Vorstands-/Aufsichtsratsebene zur Überwachung von Risiken und Chancen im Nachhaltigkeitsbereich | 8, 84 |
| 4.10 | Verfahren zur Beurteilung der Leistungen des Vorstands | 54, 55, GB 16-21 |
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| | Verpflichtungen gegenüber externen Initiativen | |
| 4.11 | Berücksichtigung des Vorsorgeprinzips | 6, 18, 44 |
| 4.12 | Teilnahme an externen Initiativen | 30, 61, 62, 82, 83 |
| 4.13 | Mitgliedschaften | 17, 30, 64, 83 |
| | Einbeziehung von Stakeholdern | |
| 4.14 | Liste der einbezogenen Stakeholder-Gruppen | 2 |
| 4.15 | Identifizierung und Auswahl der Stakeholder | 2 |
| 4.16 | Einbeziehung von Stakeholdern (Art/Häufigkeit) | 2, 8, 9, 84 |
| 4.17 | Berücksichtigung der Stakeholder-Interessen | 2, 9, 12, 13, 17, 33, 47, 63, 74, 82 |
| | Managementansatz und Leistungsindikatoren | |
| 5 | Ökonomische Indikatoren | |
| | Angaben zum Managementansatz | 62-64 |
| | Aspekt: wirtschaftliche Leistung | |
| EC1 | Erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert | 10, 76 |
| EC2 | Finanzielle Folgen des Klimawandels | 12, 13, 30-34 |
| EC3 | Betriebliche soziale Zuwendungen | 61 |
| EC4 | Finanzielle Zuwendungen der öffentlichen Hand | GB 53-55 |
| | Aspekt: Marktpräsenz | |
| EC5 | Verhältnis Standardeintrittsgehälter zum lokalen Mindestlohn | 61 |
| EC6 | Geschäftspolitik, -praktiken und Zahlungen an lokale Zulieferer | 73-75 |
| EC7 | Auswahl von lokalem Personal (Anteil an Führungspositionen) | 74 |
| | Aspekt: mittelbare wirtschaftliche Auswirkungen | |
| EC8 | Infrastrukturinvestitionen und Dienstleistungen mit vorrangig öffentlichem Interesse | 46-48, 74 |
| EC9 | Art und Umfang wesentlicher indirekter wirtschaftlicher Auswirkungen | 72-75 |
| 6 | Umwelt | |
| | Aspekt: Materialien | |
| EN1 | Gewicht/Volumen der eingesetzten Materialien | 46, 51 |
| EN2 | Anteil von Recyclingmaterial am Gesamtmaterialeinsatz | 44, 46 |
| | Aspekt: Energie | |
| EN3 | Direkter Energieverbrauch (nach Primärenergieträgern) | 40 |
| EN4 | Indirekter Energieverbrauch (nach Primärenergieträgern) | 40 |
| EN5 | Eingesparte Energie | 22-26, 34-39 |
| EN6 | Initiativen zur Gestaltung von Produkten/ Dienstleistungen mit höherer Energieeffizienz | 14-27 |
| EN7 | Initiativen zur Verringerung des indirekten Energieverbrauchs | 38, 39, 41, 47 |
| | Aspekt: Wasser | |
| EN8 | Gesamter Wasserverbrauch (nach Quellen) | 50 |
| EN9 | Von Wasserentnahme betroffene Quellen | trifft nicht zu |
| EN10 | Anteil an rückgewonnenem, wiederverwendetem Wasser | 25, 36 |
| | Aspekt: Biodiversität | |
| EN11 | Genutzte Flächen in schutz- und artenreichen Gebieten | 45, 50 |
| EN12 | Wesentliche Auswirkungen auf die Artenvielfalt | 43, 45, 50 |
| EN13 | Geschützte und wiederhergestellte natürliche Lebensräume | 46-49 |
| EN14 | Management der Auswirkungen auf Artenvielfalt | 45 |
| EN15 | Anzahl der betroffenen Arten auf der Roten Liste der IUCN und anderen Listen | 50 |
| | Aspekt: Emissionen, Abwasser und Abfall | |
| EN16 | Direkte und indirekte Treibhausgasemissionen | 40 |
| EN17 | Andere relevante Treibhausgasemissionen | LR 5 |
| EN18 | Initiativen zur Verringerung der Treibhausgasemissionen | 34, 41 |
| EN19 | Ozonschädigende Substanzen | trifft nicht zu |
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