Segmentbericht
Kooperationen steigern Umsatz und Ergebnis
Die Angebotspalette von HOCHTIEF umfasst Leistungen
entlang des kompletten Lebenszyklus von Infrastrukturprojekten,
Immobilien und Anlagen. Unsere Arbeit
zeichnet sich durch höchste Qualitätsstandards aus.
HOCHTIEF bietet seinen Auftraggebern innovative, auf ihr
Projekt zugeschnittene Lösungen zu fairen Preisen.
Unser Erfolg basiert auf der vernetzten Zusammenarbeit
und engen Kooperation unserer Gesellschaften – sowohl
national wie auch international. Nach unserem Leitsatz
„One roof – all solutions“ setzen wir auf Know-how-Transfer
und schaffen Netzwerke innerhalb des Konzerns. So
gelingt es uns, unsere hohen Ansprüche zu erfüllen und
den Kunden nachhaltige und effiziente Lösungen zu bieten.
Für unsere Aktionäre, die Mitarbeiter und das Unternehmen
erschließen wir zusätzliche Ergebnispotenziale.
Beispiele für konzerninterne Zusammenarbeit
Die Unternehmensbereiche bearbeiteten im Berichtsjahr
Kooperationsprojekte mit einem Auftragsvolumen
von insgesamt 2,3 Mrd. Euro.
Die Zusammenarbeit erstreckt sich über alle Unternehmensbereiche
und konnte 2010 national wie international
Kunden überzeugen.*
Bei Konzessionsprojekten in den Produktmarktsegmenten
Straßen und Soziale Infrastruktur beispielsweise
arbeiten HOCHTIEF Construction und die Gesellschaften
des Unternehmensbereichs HOCHTIEF Services
im Auftrag von HOCHTIEF Concessions und
bringen ihr Know-how in die Projekte ein. In Großbritannien
erhielten HOCHTIEF PPP Solutions (UK) und
HOCHTIEF Facility Management UK den Auftrag, das
Joint Service Centre in Wigan zu planen, zu finanzieren,
zu bauen und zu betreiben. Erstmals realisiert
HOCHTIEF mit diesem städtischen Gebäudekomplex
in Großbritannien ein PPP-Projekt aus dem außerschulischen
Bereich. In den USA soll HOCHTIEF PPP
Solutions North America mit einem Partner den Presidio
Parkway in San Francisco planen, bauen, finanzieren,
betreiben und instand halten. Das Baukonsortium
für die neue südliche Zufahrt zur Golden Gate Bridge
wird von der HOCHTIEF-Tochter Flatiron geführt.
Im Unternehmensbereich Americas haben unsere Tochtergesellschaften
Turner, Flatiron und E.E. Cruz ihre Zusammenarbeit
weiter verstärkt. Sie kooperieren bei
ausgewählten Ausschreibungen und bringen ihre Kompetenzen
im Hoch- und Tiefbau ein. So werden Flatiron
und Turner gemeinsam mit Partnern den Oakland Airport
Connector, eine Bahnstrecke für den Passagiertransport
zum Flughafen, planen und bauen.
Im Berichtsjahr gab es wieder zahlreiche Projekte, bei
denen die Unternehmensbereiche HOCHTIEF Europe,
Services und Real Estate kooperierten. Seit November
2010 übernimmt HOCHTIEF Facility Management für fünf
Jahre das technische Facility-Management im Frankfurter
Bürogebäude Prisma. Die Immobilie wurde von HOCHTIEF
Projektentwicklung realisiert, von HOCHTIEF Construction
gebaut und wird von HOCHTIEF Property Management
verwaltet. Auch beim Hochhauskomplex Tower 185
in Frankfurt ist HOCHTIEF für das technische und infrastrukturelle
Facility-Management sowie das Energiemanagement
verantwortlich. Die Rohbauarbeiten hatte
HOCHTIEF Construction ausgeführt.
Im zukunftsträchtigen Markt der Offshore-Windparks
kommt der Know-how-Transfer zwischen den Konzerneinheiten
ebenfalls zum Tragen: In enger Zusammenarbeit
entwickeln HOCHTIEF Facility Management und
HOCHTIEF Construction ein Spezialschiff, mit dem wir
das Geschäftsfeld Wartung und Instandhaltung von
Windkraftanlagen erschließen wollen.
Die enge Kooperation der HOCHTIEF-Gesellschaften
spielt angesichts der steigenden Nachfrage nach ganzheitlichen
Lösungen eine immer wichtigere Rolle. Vor
diesem Hintergrund und um unsere Schlagkraft weiter
zu erhöhen, haben wir zum 1. Januar 2011 die bisherigen
Unternehmensbereiche HOCHTIEF Europe, Real
Estate und Services unter einem Dach zur neuen Division
HOCHTIEF Europe zusammengeführt.
*Beispiele für gelungene Kooperationsprojekte
im HOCHTIEF-Konzern
finden Sie auf den
Bildseiten in diesem Geschäftsbericht.
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