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Bericht des Aufsichtsrats
 
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Nicht zuletzt hat sich der Aufsichtsrat konzernübergreifend mit dem Ausbau des Geschäfts im Mittleren Osten durch die Unternehmensbereiche Asia Pacific und HOCHTIEF Europe befasst und sich auf einer Sitzung am Flughafen Hamburg projektbezogen über dessen Geschäftsentwicklung und die geplanten Neubaumaßnahmen detailliert berichten lassen.

Einer der Schwerpunkte des Unternehmensbereichs Americas war die Integration von Flatiron in den Konzern und die Zusammenarbeit mit Turner und HOCHTIEF PPP Solutions. Der Aufsichtsrat hat sich regelmäßig mit der Geschäftsentwicklung und den Fortschritten der Vernetzung beschäftigt, die beispielhaft für das Cross-Selling-Potenzial im Konzern ist. Weitere thematische Schwerpunkte waren die Auswirkungen der aus der Subprime-Krise entstandenen Finanzmarktkrise auf das US-amerikanische Baugeschäft von Turner beziehungsweise dessen Märkte und Marktsegmente mit ihrer nach wie vor robusten Verfassung und der trotzdem positiven Entwicklung sowie die für das operative Geschäft unabdingbare Stellung von Bonds zur Sicherung insbesondere der öffentlichen Auftraggeber. Besondere Beachtung schenkte der Aufsichtsrat der Situation von HOCHTIEF do Brasil und den durch witterungsbedingte Auswirkungen entstandenen Verlusten beim Bau von Kleinwasserkraftwerken.

Festgestellt werden kann für den Bereich insgesamt, dass der Einfluss der sich aus den USA heraus entwickelnden Wirtschaftskrise auf das Geschäft von Turner und Flatiron bisher sehr gering ist und sich im Gegensatz dazu Chancen und positive Wachstumsaussichten bieten, sowohl in den Hochbaumarktsegmenten für Gesundheits- und Gewerbeimmobilien als auch im Tiefbaumarkt durch die geplanten Infrastrukturprogramme der US-amerikanischen Regierung und die damit verbundenen Pläne im Konzessionsbereich bei Mautstraßen und PPP-Projekten.

Im Unternehmensbereich Asia Pacific waren die Fortführung der guten Entwicklung des Jahres 2007 von Leighton, wo im operativen Bereich das Rekordniveau des letzten Jahres gehalten werden konnte, mit seinen hohen Investitionen im Infrastruktur- und Contract-Mining-Bereich sowie die allgemeine wirtschaftliche Entwicklung des australischen und asiatischen Bau- und Rohstoffmarkts zentrale Themen der Aussprache. Folge hiervon war auch

die Kapitalerhöhung von Leighton Holdings Limited, die zur Finanzierung von Wachstumsinitiativen mit einer Expansion in ausgewählte asiatische und arabische Länder, der Internationalisierung des Contract-Mining-Geschäfts sowie dem Einstieg in die Projektentwicklung für Wohnimmobilien in Australien dienen soll. Beschäftigt hat sich der Aufsichtsrat darüber hinaus mit dem aktuellen Engagement von Leighton in der Golfregion, insbesondere mit der Akquisition von Al Habtoor, und der Situation des Rohstoffsektors, der bisher keine Auswirkung auf das Contract-Mining-Geschäft von Leighton zeigt. Zum Jahresende standen die Situation von einigen börsennotierten Projektentwicklungsgesellschaften, deren Bewertung und Bilanzierung im Konzern im Zentrum der Beratung.

Der Aufsichtsrat begrüßte die Gründung des neuen Unternehmensbereichs Concessions, in dem die Geschäftsfelder Airport und PPP zusammengefasst werden.

Regelmäßig hat sich der Aufsichtsrat über die Entwicklung der einzelnen Beteiligungsflughäfen informiert und dabei besonderes Augenmerk auf mögliche Auswirkungen durch sinkendes Passagieraufkommen als Reaktion auf die Wirtschaftskrise gerichtet. Unter besonderer Beobachtung stand die Übernahme der operativen Verantwortung am Flughafen Budapest und dessen wirtschaftliche Entwicklung. Im Wettbewerbsvergleich zählt HOCHTIEF AirPort zu den führenden Airport-Managern weltweit und hat seine Position als Wertbringer für den gesamten Konzern verstärkt.

Bei HOCHTIEF PPP Solutions lag der Schwerpunkt der Aussprache auf dem Eintritt dieser Gesellschaft in den USPPP- Markt und der hierfür vorteilhaften Zusammenarbeit mit Flatiron. Bewährt hat sich bereits das aktive Portfoliomanagement als Kernelement der Geschäftsstrategie, das auch den Grundstein dafür legte, dass HOCHTIEF PPP Solutions erstmals operativ ein positives Ergebnis erreicht hat.

Kernthemen der Beratungen im Unternehmensbereich Real Estate, der sich nach der Neustrukturierung aus den Geschäftszweigen Projektentwicklung und Property-Management zusammensetzt, waren das Engagement und die guten Resultate der Beteiligung aurelis sowie die erfolgreiche Expansionsstrategie in neue Märkte (Schweiz, Russland), neue Produktmarktsegmente (Pflege-, Gesundheitsimmobilien)

 
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